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李宁运动是由我国著名的运动员李宁创建的,可以算是目前中国最大的综合性体育实业公司。
1984年,李宁依托健力宝集团开创了属于自己的事业,从一个运动员到一个企业管理者,他经历了很长的摸索过程。但是,周围的人都说,并不觉得李宁在气质上发生了太大的转变。相反,他那种谦虚、与人为善的处事风格,使他很快融入了商业圈中,并且表现出一种“大气”的企业运作风格。
1990年的北京亚运会是李宁第一次展露自己的商业才华。款式与质量在当时都不算最佳的李宁牌运动服,能够被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队领奖服及中外记者的指定服装,称得上是一次公关策划上的成功。
从此,李宁牌依托中国体育迅速崛起。
在中国,很少人不知道李宁这个名字。
他曾经叱咤体坛,先后摘取十四项世界冠军,赢得一百多枚金牌,洛杉矶奥运会上一举夺得三枚金牌,成为中国体坛的一座丰碑。然而,1988年,“王子”经历了汉城奥运会的失败后,从此黯然离去,告别体坛生涯。那年李宁25岁16年后,李宁公司在香港主板成功上市。李宁股票受到资本市的追捧,在香港公开发售的认购数量为暂定发售股份总数的132.2倍;国际配售也出现了约11倍的超额认购。首日上市开盘价报2.325港元,较其2.15港元的首次公开募股价格上涨8%。
昔日的“体操王子”成为了资本市场上一颗耀眼的“财富新星”。
2004年6月28日,李宁公司股票在香港主板上市。
按每股2.15港元发售价,李宁及其家族控制着46.294%的公司股票,共456484000股,照此计算,李宁可控制股票市值高达9.81亿港元。7月9日,李宁公司再次公告,为应付国际配售的超额配发等因素,公司在招股章程中所述配发股份之外,再发行3697.6万新股。至此,李宁公司ipo所募集的资金在原来的5.3亿港元之外,又增加了7750万港元。
有分析师认为,与同类公司esprit holdings相比,李宁公司的市盈率较低,相对比较便宜,但是主营业务与预期盈利水平却相差不多。这给李宁公司的后市发展创造了一个很好的想象空间。上市四周以来,李宁公司股票走势平稳,股价在2.125元到2.475元之间波动。这对近期并不十分景气的香港股市来说,确属难得。如果按2.3元的股价平均数计算,李宁手中拥有的股票市值超过10亿港元。然而,与资本市场的出色表现相比,李宁个人的“低调”却延续至今。社会学家说,维纳斯如果开口说话,千百年来爱神在人们心目中的形象一定大为改观。保持一定的神秘感是偶像成其为偶像的必要条件。
也许是深谙其道,李宁在进入商界后,一直有意无意地对公众保持着某方面的信息缺失。公开的影像和文字资料中,人们能看到的大多都是关于“运动员李宁”的喜怒哀乐,而鲜有“商人李宁”的心路历程。出现在公司上市新闻发布会现场的李宁,虽然面带微笑,却仍旧少言寡语。原以为,在结束了答谢与庆祝酒会等一系列活动,从觥筹交错的气氛中摆脱出来后,李宁能有一种讲故事的冲动。但,已成为上市公司董事会主席的李宁却更加谨慎,他以“董事会规定”为理由,拒绝了记者对他本人的采访要求。
李宁体育用品有限公司,由体操王子李宁先生于1990年在广东三水创办。经过十余年的发展,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。进入2000年后,随着中国体育用品市场的蓬勃发展,李宁公司也进入了高于行业年平均增长速度25%的飞速发展阶段。今天的“李宁”,产品结构日趋完善,销售额快速增长,在中国体育用品行业中早已位居举足轻重的领先地位。
李宁公司发展到今天的规模,主要积累了三个方面的优势:一是品牌的知名度和美誉度,在同类产品中,“李宁”在中国的品牌知名度、美誉度和市场占有率位居第一;二是营销网络的建设,从1990年在北京开设第一家专卖店至今,李宁公司在全国已拥有销售网点3000余个;三是产品的开发能力,李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外一流的设计技术人才,大力加强了产品设计开发力量,以逐步提高产品的科技含量和整体品质。
“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨,“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展:从1990年李宁斥巨资支持亚运会中国体育代表团以来,1992年巴塞罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会、2001年世界大学生运动会……处处可见穿着“李宁”装备的中国运动员。李宁公司还常年赞助中国体操队、射击队、跳水队、举重队等国家级运动队。在海外,“李宁”也为法国体操队、捷克体操队、21届大学生运动会俄罗斯代表团、西班牙国家女篮等专项设计开发了各具特色的装备,充分体现出李宁公司的实力。目前,李宁公司支持世界体育事业发展的各项投入累计早已超过亿元。
1999年起,李宁公司将“品牌国际化”提到了战略议程上,李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为过程,而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。1999年2月,公司与德国SAP公司合作,建立了与国际同步的先进ERP系统;同年8月,公司代表中国体育用品行业,第一次参加了在德国举办的世界体育用品博览会,开始以品牌进入的方式征战欧洲市场;2000年,“李宁”已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商;同年6月,“李宁”赞助法国体操协会成功;2001年7月,“李宁”签约意大利及法国顶尖设计师;2002年,李宁公司与美国杜邦、3M等国际知名企业建立了稳定的合作关系,并与韩国、法国等国家的一些企业进行了多种形式的合作……“李宁”正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。
公司口号 一切皆有可能
公司历程
1990年-1992年 创立阶段
1989年 李宁先生开始筹备李宁的设计方案,同年4月,正式注册“李宁牌”商标。
1990年5月 李宁公司在广东三水起步,从事“李宁牌”运动服装的生产经营
1990年8月 “李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装,“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
1991年 李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。
1992年 李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
1993年-1995年 高速发展阶段
1993年 李宁公司迁址北京。
1993年 李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。
1995年 李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”,订货量占总成交额的一半,成为中国体育用品行业的领跑者。
1996年-1998年 经营调整阶段
1996年 李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。
1997年 李宁公司在佛山建成了李宁体操学校,这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。
1997年 李宁公司在全国建立起自营分销网络。
1998年初 北京李宁体育用品有限公司成立。
1998年3月 李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。
1998年4月 李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作,引入CoolmaxR面料。
1998年8月 中国遭遇百年不遇的洪水灾害,李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。
1999年-2001年 二次发展阶段1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。
2000年6月 李宁公司成功赞助法国体操协会成功,李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。
2000年 李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会,“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。
2001年 李宁公司与意大利及法国著名设计师签约,产品设计走上专业化和国际化的道路。
2001年7月 中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛,这是中国国家跳水队首次采用中国跳水服参加重大国际比赛。
2001年10月 李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。
2001年12月 李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。
2001年 李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。
2002年—2003年 品牌重塑阶段
2002年 李宁公司确立全新品牌定位:李宁,一切皆有可能。
2002年 李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作,莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。
2002年9月 李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。
2002年底 李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。
2002年 李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。
2003年2月 李宁公司与“足球先生”李铁签约,双方共同致力于专业足球产品的开发,标志着李宁公司走向专业足球领域。
2003年8月 “李宁”第三代形象店在全国范围内推出。
2003年11月 “李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动,同时嘉年华活动在全国启动。
2003年11月 E-POS项目正式启动,标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约,为中国男篮出征2008奥运会培养人才,李宁公司也开始进入篮球专业领域。
2003年12月 李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作,联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目,为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。
2003年12月 李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资,价值一千万人民币。
2003年 李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。
2004年至今 专业化发展阶段
2004年2月 第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问?牙篮协签约,与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。
2004年6月28日 李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号:2331),这是第一家内地体育用品公司在香港上市。
2004年8月 李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。
2004年8月 李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作,共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。
2004年9月 第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世,标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。
2004年10月份 与R&D设计事务所合作,进行李宁运动鞋的设计工作。
2004年10月 李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛(简称大超联赛)签署长达4年的战略合作协议,成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。
2004年11月 香港设计研发中心「李宁体育科技发展(香港)有限公司」成立,集中负责设计李宁牌服装产品。
2005年1月 李宁公司与NBA签约,成为NBA官方市场合作伙伴。
2005年4月 李宁公司与网易结成合作伙伴,共同打造全新的“李宁-网易体育频道”。
2005年4月 李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作

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当然美死了。可惜没法去香港。

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陕西金叶000812
陕西金叶科教集团股份有限公司(证券简称陕西金叶)。由陕西省印刷厂、中国烟草总公司陕西省公司、陕西省投资公司、宝鸡卷烟厂、澄城卷烟厂、延安卷烟厂、旬阳卷烟厂七家企业共同发起,采用定向募集方式设立的股份有限公司。经1998年4月28日中国证监会证监发批准,公司于1998年5月公开发行股票3,000万股,发行后注册资本变更为10,000万元
在公司多元化经营的情况下,公司在做大做强主业方面,面临着如下问题和困难:
一是在目前多元化经营的情况下,没有形成较为突出的主业; 二是烟草配套行业竞争日趋激烈,市场拓展难度加大,产品销售价格面临不断下降的压力;
三是近年来,烟标印刷采用了大量的新技术、新工艺,对设备、技术的竞争压力越来越大,对企业的投入要求越来越高;
四是在房地产业务方面,土地、项目储备不足,房地产开发尚未能实现规模的突破和形成持续滚动发展的形态;
五是个别子公司在报告期内继续亏损,公司对外投资收益不佳,对公司整体经营效益带来一定影响。按照公司发展战略和年度经营计划,积极应对政策和市场环境的变化,采取如下切实可行的措施:
(一)结合公司实际情况,尽快制订、完善公司长期战略发展规划,明确公司的产业结构和主营业务方向
(二)公司要进一步完善销售网络,巩固与客户的长期稳定合作关系,提升服务质量,挖掘客户的潜力;积极创新营销模式,加大市场开发力度,大力开发新市场、新产品,优化产品结构,提升高附加值产品的比例,增强主营业务盈利能力;
(三)继续加强成本管理,挖潜增效,节支降耗,提高产品质量及成品率,克服生产材料和劳动力成本上涨因素的影响,稳步提升公司盈利能力;
(四)通过推行全面预算及精细化管理,严格控制各项成本、费用,增强抗风险能力,节省财务费用,改进公司的经营业绩;
(五)继续加强对子公司的管控和指导,进一步提高子公司效益,控制经营风险;
(六)鼓励技术创新,完善技术创新激励机制,同时,要加强同业合作,快速提升技术水平和创新能力,保持公司可持续性发展;
(七)大力整合集团内部资源,高度重视闲置资产盘活工作,最大限度发挥闲置资产效益; (八)进一步加强流动资金管理,加快货款回收,持续提高资金运作效率;
(九)要进一步加强对西工大明德学院的管理,坚持董事会领导下的院长负责制,继续提高教学质量和管理水平,力争取得更好效益。

2010年8月以后上市的股票有哪些?

沪市三只,601717,601718和601818,中小板002455-2466,创业板300099-300118